Как мотивировать сотрудников? Мотивация сотрудников примеры. О чем мечтает руководитель о подчинении или инициативе?

Мотивация сотрудников. В чем она должна выражаться?

Мотивация сотрудников тема достаточно актуальная. Как правильно мотивировать персонал? Чтобы мотивировать сотрудников, нужно понять, что ИМ, именно им нужно в первую очередь от вашей компании. Дело все в том, что нематериальная мотивация даже круче работает, чем материальная. Рассмотрим мотивация сотрудников примеры.

Чем может дорожить сотрудник в вашей организации, кроме материальной составляющей?

Мотивация сотрудников примеры. Способы мотивации сотрудников.

[[$yandexInsideHorizontalCommon]]

• Хорошими условиями труда.
• Комфортным офисом.
• Модернизированным рабочим местом.
• Безопасным современным монитором компьютера, и профессором.
• Дружным коллективом.

• Недорогим буфетом.
• Медицинской страховкой.
• Путевками на оздоровление всей семьи.
• Корпоративами.
• Билетами на фитнес.
• Отгулами.
• Возможностью летом брать отпуск на свой счет без всякого напряжения со стороны начальства.
• Просторностью кабинета, в котором сидят от 2-3 человек.
• Вечерами совместного отдыха.
• Сладкоежками.
• Билетами в кино, театр, бассейн, спортзал.
• Поощрениями в виде грамот, похвалы, комплиментов.
• Различными тренингами.
• Подарками символическими на день рождения, в виде шариков, маленьких сюрпризов, отпускания пораньше домой, приходов на работу в этот день на час позже и ухода с работу на час позже.

Что требуется от руководителя?

Читайте ''О формулах успеха''

Читайте ''Маслоу. Как стать счастливой личностью?''

• Донести сотруднику весь список нематериальной мотивации, чтобы он владел им в совершенстве. Потому что каждый сотрудник способен не правильно воспринять информацию, не так понять.
• Наделение смыслом рабочее время. Не один сотрудник не любит выполнять бессмысленную работу, только чтобы занять свое время, и не казаться для руководителя офисным планктоном.

• Отрегулировать баланс ‘’ДАВАТЬ БРАТЬ’’. Понять для себя, что вы хотите в первую очередь от сотрудника? Чтобы он что ДАВАЛ вам, кроме рабочего времени, еще что? Навыки, умения, профессионализм, компетентность, исполнительность, креативность, инициативу? Вы реально этого хотите дорогой работодатель или вы требуете полного подчинения от работников, шаг влево, шаг вправо расстрел и увольнение, выговор и негативное настроение у сотрудников?

• Подумайте для себя что вы именно от него хотите, четкое выполнение задач или принятие самостоятельных решений? Потому что креативный сотрудник, начнет с вами спорить. Инициативный, предлагать варианты, а вы возможно уже все решили для себя и мечтаете о подчинении. Вам следует определиться, что требуется именно вам, милый работодатель. Потому что на практике умения и навыки, профессионализм, креативность и инициативность никому не нужны. Всем нужны исполнительность!

Читать ''Как мотивировать собственный персонал работадателю нематериальными методами? Нематериальная мотивация персонала.''

Читать ''Мотивация персонала. Какие способы мотивации персонала актуальны?''

Читать ''Пирамида Маслоу 7 уровней. Интернет главная физиологическая потребность современности.''

Автор

Александрова Алина